個人への評価と報酬

実験によって結果が出るかどうかがわからないので。好奇心の程度によって評価を行う仕組みが良い。

「新しいことやっていこうね」と言われるだけでは、新しいことを始めることができない。

キーエンスの例。営業をセンサーのように。どこに何分どんな話をしたのかをのデータ蓄積を徹底する。加えて、顧客の御用聞きを徹底してデータを抽出していく。一方で、20％は発見と実験をどんどん行う要因を揃えて、実験を重ねていく部隊を用意している。