Arguments

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• スマートシティのような、社会全体でDXを進めることが民主化を醸成する
• ただし、本稿が提案するような、環境に優しい製品の優遇は「提案」している時点で未だ実現していないし、今後も進むとは思えない。
• メンバーを思いやるための「共感」を示す必要がある
• 予算やリソース配分と実験への承認とレビュー・フィードバック
• 今後翻訳機能がさらに向上すれば、言語の壁はなくなるだろう。
• 任せっぱなしはダメ
• 例えば、Appleがゼロエミッションどころかマイナスエミッションを実現して、アプリ提供企業の炭素税の一部負担に乗り出したとする。
• 信頼しても良いという「ロジック」を提示する必要がある
• 最終製品以外でも、途中のプロセスやアフターサービスなどでは実験できる
• 判断力を磨く
• 取引条件に環境というハードルを追加するよう働き掛けることで、ついてこれない競合他社の競争優位を下げる
• 商品化段階の前から、外部からのフィードバックを取り入れるような環境を作る
• 国レベルでオープンなデータのやり取りを行う基盤があると民主化が進むと思う
• 失敗しても関係なく、実験の質に応じたポジションと給料を保証する
• 実験が求められる場に、実験できる人を採用する
• 振り返りによって、先を読む
• 新興サイトに無理な要求はしない方が良い。
• 権限移譲によるシェアード・リーダーシップを進める
• 民主化を進めるにはデータをオープンにしていく必要がある
• 結果に対する評価を求めない仕組みが必要
• 設備購入が必要で減価償却費が発生する段階になって、急に実験のハードルが上がる
• 誰もがデータを見ることができると実験施策の発想につながる
• 資金調達の容易さ・リスク許容範囲が投資に対する実験の文化に影響する
• 隅 研吾氏へのインタビュー『いまこそ、地球のOSを書き換えよ』を読んで、私なら「負ける建築」「自然な建築」のプラットフォーム化を進めるだろうと考えた。